“西南地區棄水嚴重，僅云南、四川兩省去年棄水400億千瓦時。能否確定一個目標，到‘十三五’末，將兩省棄水量降至100億千瓦時？”6月23日，中國國電集團副總經理、黨組成員謝長軍在中電聯舉辦的“加快構建全球能源互聯網、服務一帶一路建設論壇”發出了上述呼吁。
同一天，北京產權交易所發布公告：國電恩施水電開發有限公司（以下簡稱國電恩施水電）正式掛牌轉讓旗下控股企業——巴東縣聯成水電開發有限公司20%股權，轉讓底價701.94萬元。
這是2017年以來，國電恩施水電轉讓的第4起電站股權，也是中國國電集團（以下簡稱國電）持續剝離的第13家水電資產。
記者梳理發現，此次國電大規模剝離水電資產，主要涉及旗下6個子公司的13家水電項目。
值得關注的是，轉讓的水電項目無一盈利。其中，有8家今年一季度凈利潤均處于虧損狀態，4家營業收入為0，1家企業利潤情況尚未披露。
作為五大發電集團之一的國電，剝離水電似乎并非個例。早在今年2月，中廣核能源開發有限責任公司便公開打包12項水電資產，進行集體轉讓。頻頻被剝離的水電真的從曾經的“香餑餑”成了“垃圾電”？
緣何剝離？
隨著電力過剩形勢不斷加劇，2017年不少發電企業放緩了投資步伐。國電集團董事長喬保平此前就公開表示，今年將控制投資在448億元以內，低于2016年的582億元。
其中，以水電投資下滑首當其沖。
中國電力企業聯合會此前發布的 《2017年一季度全國電力供需形勢分析預測報告》指出：第一季度，全國水電完成投資同比下降13.2%，受來水偏枯和上年底蓄能值相對偏低的影響，全國規模以上電廠水電發電量同比下降4.1%；全國水電設備利用小時623小時、同比降低68小時。
事實上，2016年以來，水電開發明顯降速。全國新增水電裝機規模約1000萬千瓦，總裝機3.3億千瓦，新核準開工重大水電項目11個。國家能源局公布的《水電發展“十三五”規劃》顯示，常規水電的新開工規模相應“十二五”時期減少了一半，中國水電建設幅度開始下調。
以國電恩施水電為例。自今年3月起，國電恩施水電開發有限公司相繼轉讓了湖北宣恩洞坪水電有限責任公司20%股權、國電（恩施市）匯能發電有限責任公司100%股權以及國電廣潤水電開發有限公司100%股權。
